Texte
Michael Rogué
michael@chapter-2.fr – 06.68.70.97.74
- Lille, Hauts de France
Comprendre le monde pour mieux transformer son entreprise
Pendant longtemps, j'ai pensé que les transformations des entreprises se jouaient essentiellement à l'intérieur de leurs murs : la stratégie, les équipes, les clients, la technologie ou encore l'innovation.
Puis j'ai réalisé que les changements les plus profonds venaient souvent de l'extérieur. Climat, tensions sur les ressources, intelligence artificielle, évolution des attentes sociétales ou bouleversements géopolitiques… autant de transformations qui redessinent déjà les règles du jeu économique. Les ignorer n'est plus une option.
Ingénieur de formation, j'ai toujours aimé comprendre comment les systèmes fonctionnent et ce qui provoque réellement les changements. Après plus de quinze ans passés dans des fonctions commerciales, stratégiques puis au sein du comité de direction de Boulanger en charge des enjeux environnementaux et de l'économie circulaire, j'ai eu envie de mettre cette expérience au service des dirigeants. Non pas pour leur expliquer le monde, mais pour les aider à comprendre ce que ces transformations changent concrètement pour leur entreprise.
C'est ce qui m'anime aujourd'hui : faire le lien entre les grandes mutations de notre époque et les décisions que les entreprises doivent prendre. Mettre de la clarté là où règne l'incertitude. Faire émerger des opportunités là où l'on ne voyait que des contraintes. Et surtout, accompagner les équipes pour passer de la prise de conscience à la mise en action.

Conseil Stratégique
Clarifier votre vision, comprendre les transformations à l'œuvre, identifier les opportunités et construire une trajectoire robuste, désirable et créatrice de valeur durable.
Management de transition
Prise en charge temporaire de fonctions de direction liées aux enjeux de durabilité, d'économie circulaire, de transformation ou d'impact afin de sécuriser et accélérer vos projets stratégiques.
Sparring Partner
Un espace de réflexion et de challenge pour prendre du recul, confronter vos idées, éclairer vos arbitrages et avancer avec davantage de lucidité et de confiance.
Séminaire stratégique et pédagogique
Animation de séminaires, CODIR, COMEX, conventions et ateliers immersifs permettant de comprendre les enjeux du XXIème siècle, construire une vision commune et embarquer les équipes dans l'action.
Qui sont mes clients ?
Plus de 15 ans à relier business, innovation et transformation des entreprises
Avant de co-fonder Chapter-2, j'ai exercé des responsabilités commerciales, stratégiques puis de direction au sein de grands groupes internationaux. Ce parcours m'a permis d'observer les transformations des entreprises sous plusieurs angles : le développement commercial, la révolution digitale, puis les enjeux environnementaux et les nouveaux modèles économiques.
14 ans — Développement commercial & transformation digitale
Accompagnement de grands comptes internationaux chez Salesforce. Pendant plus d'une décennie, j'ai aidé les entreprises à tirer parti des grandes évolutions technologiques pour transformer leur relation client, leurs organisations et leurs modèles de développement.
3 ans — Économie circulaire & nouveaux modèles économiques
Membre du COMEX de Boulanger, en charge des enjeux environnementaux et de l'économie circulaire. Développement de nouvelles offres autour de la réparation, du reconditionnement, de la location et de la seconde vie. Une expérience fondatrice qui m'a convaincu que les transitions environnementales étaient avant tout des enjeux stratégiques et business.
Aujourd'hui — Accompagner les dirigeants à préparer leur prochain chapitre
Co-fondateur de chapter-2 et d'ESCUNA, j'accompagne les dirigeants et leurs équipes à comprendre les grandes transformations de notre époque, à construire une vision stratégique robuste et à embarquer leur organisation dans l'action.

♦️ Posture
Ni consultant en surplomb, ni expert donneur de leçons. J'apporte un regard extérieur, une capacité à prendre de la hauteur et à challenger les évidences, tout en restant profondément connecté aux réalités du terrain et de l'entreprise.
⚡ Expérience
Construire des visions et trajectoires stratégiques, accompagner des transformations complexes, faire dialoguer performance économique et impact, embarquer dirigeants, managers et collaborateurs, traduire les grands enjeux du XXIème siècle en décisions concrètes
🚩 Domaines d’expertise
🎓 Formations
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