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Agathe Ruckebusch

agathe@chapter-2.fr – 06 21 69 49 66 - Lille, Hauts de France
 

Agathe Ruckebusch

Cheminer ensemble vers votre nouveau chapitre


Manager aujourd’hui, c’est naviguer dans la complexité. IA, géopolitique, ESG, rapport au travail, inégalités… Les enjeux se multiplient, s’entremêlent et redéfinissent les régles du jeu. Ces transformations, souvent perçues comme des contraintes ou des sources d’incertitude, sont aussi des leviers pour repenser l’entreprise de demain.

Passionnée par les enjeux du 21ème siècle, sociologue et communicante de formation, pionnière sur le digital, la Marque, puis l’impact positif, j’aime décrypter ce qui se joue pour anticiper, s’adapter, saisir les opportunités, et vous aider à comprendre ce que ces changements impliquent concrètement pour votre organisation. Mon rôle en tant que consultante et coach : vous offrir un espace de réflexion et d’action, où déposer vos questionnements, tester vos hypothèses, affiner vos décisions. Sans jugement, sans solution toute faite. Avec écoute, exigence et authenticité.

Accompagner, c’est étymologiquement « être compagnon de route ». Marcher à vos côtés, parler de ce qui compte vraiment, vous aider à trouver votre propre voie, celle qui fait sens pour vous, votre équipe, votre entreprise. C’est cette mission, au service des dirigeants et managers qui transforment leur organisation, qui m’anime au quotidien.


Conseil Stratégique

  • Clarification des enjeux internes et externes
  • Trajectoire stratégique
  • Aide aux arbitrages 
  • Déploiement opérationnel

Une démarche stratégique intégrative pour répondre aux multiples enjeux du 21ème siècle. Une approche systémique qui inclut les enjeux ESG et d'organisation humaine.

Coaching Professionnel

Espace individuel et confidentiel pour les dirigeants, membres de comex et managers :

  • Défis de leadership
  • Prises de décision
  • Légitimité, assertivité, impact
  • Relation d'associés

Coaching d’équipe pour consolider la relation et la performance d'un collectif.

Sparring Partner

A la croisée du coaching, du mentorat et du consulting, le sparring partner ouvre un espace d’échange entre pairs. Un interlocuteur au même niveau pour coconstruire et itérer,

Je mets à disposition mon expertise et ma posture de coach. Je vous challenge, vous apporte des points de vue et partage ce que j’ai vécu en tant que manager, Directrice Marque et RSE.

Animation Collective

Animation de séminaires et d'ateliers stratégiques ou pédagogiques pour embarquer vos Comex et équipes autour des enjeux du 21ème siècle. Je construis le programme sur-mesure en fonction de vos objectifs ; partager une vision, coconstruire un plan d'action, faire monter en culture, créer de l’alignement collectif.... 

Qui sont mes clients ?

Des porteurs de transformation en PME, ETI et grands groupes. Des leaders qui pilotent des évolutions structurantes pour leur organisation : dirigeants, membres de Codir, responsables transformation, directeurs.trices RSE, Marque, managers transverses… Des rôles souvent en isolement stratégique : peu d’interlocuteur pairs, résistances internes au changement, nécessité de tenir une vision long terme dans un environnement challengé sur le court terme… Je connais cette réalité, je l’ai vécu de l’intérieur.

24 ans d’expérience stratégique, opérationnelle et managériale


Avant d’être consultante en stratégie et coach professionnelle, j’ai passé 22 ans dans de grandes entreprises du retail (Auchan, La Redoute, Leroy Merlin), où j’ai occupé des fonctions de direction marketing, communication et RSE. Mon parcours en 4 temps :

  • 8 ans : Marketing & E-commerce
    Pilotage de stratégies marketing, développement du e-commerce, market place, transformation digitale. 
  • 9 ans : Communication de Marque
    Responsable de la stratégie de Marque Leroy Merlin,  évolution d’image de distributeur à leader sociétal. 
  • 5 ans : RSE & Stratégie d’Impact
    Responsable Impact positif chez Leroy Merlin. Définition de la stratégie ESG, trajectoire carbone, animation des 28 000 collaborateurs, accompagnement culturel et stratégique du Comex.
  • Aujourd’hui : Consultante et Coach
    Associée Chapter-2, consultante en stratégie, transformation et accompagnement dirigeants et managers.


♦️ Posture

Une alliée exigeante et bienveillante. 
Ni consultante en surplomb ni simple facilitatrice. Je vous apporte écoute, soutien, challenge constructif.


Expérience 

Piloter des transformations complexes
Manager des équipes pluridisciplinaires
Naviguer dans l’incertitude
Embarquer sans brusquer

🚩 Domaines d’expertise

Stratégie et transformation
RSE - ESG - Impact positif
Leadership transformationnel
Transformation culturelle et conduite du changement
Accompagnement Responsables RSE
Management

🎓 Formations

Sociologie
Master en marketing
Coach professionnelle certifiés (ICF – RNCP niveau 6)
Transformation des organisations – Toscane accompagnement

Nous avons fait du chemin ensemble